Convertirse en infraestructura, no en un servicio más
Los servicios compiten cada día por los clientes. La infraestructura se elige una vez.
Construir la infraestructura que sus clientes ya demandan -con nuestra inversión- sin acceso a sus clientes
Cliente
Servicios y proveedores
Private bank
Corredor
Banco
Proveedor de estilo de vida
Operador de Assets
Gestión de Assets
Oficina familiar
Inmobiliario
Seguridad
Gestión de patrimonios
Proveedor fiduciario
Empresa fiduciaria
Despacho de abogados
Inmigración
Seguros
Caja fuerte
Conserje
Custodio
etc.
Familia del cliente
Propiedad familiar
Private Infraestructura familiar
Fuente única de la verdad
Gran transferencia de riqueza (2025-2045)
84-124 billones de dólares
se transmitirá de generación en generación dentro de las familias
2025
2026
ahora
2045
Cada una de las familias de sus clientes representa una parte de esta estadística
En estos 20 años, entre 84 y 124 billones de dólares se transferirán dentro de las familias, de mano en mano. Aproximadamente el 60% de este volumen es atribuible a las familias HNWI y UHNWI.
Pregunta a Google
Pregunta a ChatGPT
El problema central es la falta de herramientas adecuadas. Los mecanismos locales y analógicos que antes permitían la transferencia de activos y capital ya no funcionan en el actual entorno digital global.
72%
Las estadísticas indican que hasta el 72% de los Assets se pierden durante el traspaso intergeneracional, a menudo con rapidez.
en los primeros 6-18 meses
Ventajas estratégicas para el socio
Convertirse en parte de la infraestructura familiar, no sólo en un proveedor de servicios.
Reforzar su posición con el cliente como parte de confianza a largo plazo
Aumentar la frecuencia de interacción con el cliente e implicar a familiares, parejas y personas de confianza.
Reducir los riesgos operativos, jurídicos y de reputación que surgen más allá de su mandato directo.
Reducción de la necesidad de pasar al modo de autopreservación cuando surgen problemas del lado del cliente.
Aumento de la valoración de la empresa (los auditores reconocen el flujo de caja y el crecimiento en métricas como LTV, ARPU, CAC y tasa de cancelación de clientes).
Ventajas comerciales para el socio
Aumento del flujo de caja operativo. Pagos de socios fijos de Owner.One (ingresos fijos).
Adquisición de nuevos clientes: la infraestructura es adoptada no sólo por sus clientes actuales, sino también por los que se encuentran en su embudo de ventas.
Aumento de la LTV de los clientes sin presiones de upselling
Mayor retención y "adherencia", menor exposición a la competencia
Mantenimiento de relaciones de coste cero entre acuerdos y proyectos
Compromiso ampliado: no un individuo, sino toda la familia, sus socios clave y su círculo social.
Modelos de asociación
MODELO 1
Para las empresas
Aplicación de marca compartida
VOLUMEN OBJETIVO
> 1.000 cuentas para Quick Launch
Período de aplicación
~6 meses (App Store / Google Play)
Plataforma basada en el núcleo de Owner.One
Marca e interfaz de usuario centradas en los socios
Segmentación avanzada de clientes
Publicación directa a través de cuentas asociadas
Plena integración institucional
MODELO 2
Para las empresas
Edición especial de Owner.One
VOLUMEN OBJETIVO
< 1.000 cuentas para Quick Launch
Período de aplicación
~3 meses
Experiencia simplificada con puertas de entrada
IU de doble marca (Partner + Owner.One)
Percibido como una extensión digital de su servicio
Ciclos de implantación rápidos
Todas las funciones de Owner.One bajo el capó
MODELO 3
Para profesionales
Embajadores privados
VOLUMEN OBJETIVO
3-100 cuentas para Quick Launch
Período de aplicación
Inmediato (sin construcción dedicada)
Un Dashboard de embajador personal para invitar a clientes y hacer un seguimiento de las referencias
Los clientes acceden a infraestructuras a las que no llegarían sin usted
Percibido como una extensión de confianza de su relación personal
No requiere carga operativa ni integración institucional
Repositorio Owner.One completo bajo el capó
Usted está libre de riesgos. Todas las inversiones de desarrollo corren enteramente a cargo de Owner.One
Investigación y materiales para socios
Solicitar información detallada
¿Infraestructura del Juicio Final o de uso cotidiano?
78.3%
De los clientes tienen entre 40 y 50 años: están lejos de la jubilación.
90.6%
Los usuarios utilizan el repositorio a diario o semanalmente.
Nuestros núcleos
Núcleo 1
Inventario permanente de datos sobre Assets
Núcleo 2
Transferencia de datos de Assets
Núcleo 3
Transferencia de derechos de Assets
Características
120+
Características
MyHub Privado
Importación de AI Docs
Oficina Privada Virtual
Testamento Internacional
Seguridad personal
Book & Shelf
Acceso mundial
Lista de Assets
Dashboards de control
Activadores de plica
Autoevaluación KYC
Perfiles de IA