Diventare un'infrastruttura, non un altro servizio
I servizi si contendono i clienti ogni giorno. L'infrastruttura viene scelta una volta sola.
Costruire l'infrastruttura che i vostri clienti già richiedono, a nostro investimento, senza accesso ai vostri clienti.
Cliente
Servizi e fornitori
Banca privata
Broker
Banca
Fornitore di stili di vita
Operatore Assets
Gestione degli Assets
Ufficio di famiglia
Immobili
Sicurezza
Gestione patrimoniale
Fornitore fiduciario
Società fiduciaria
Ufficio legale
Immigrazione
Assicurazione
Cassetta di deposito
Concierge
Custode
ecc.
Famiglia del cliente
Proprietà familiare
Private Infrastruttura familiare
Un'unica fonte di verità
Grande trasferimento di ricchezza (2025-2045)
84-124 mila miliardi di dollari
sarà trasferita da una generazione all'altra all'interno delle famiglie
2025
2026
ora
2045
Ciascuna delle famiglie dei vostri clienti rappresenta una parte di questa statistica.
In questi 20 anni, 84-124 trilioni di dollari saranno trasferiti all'interno delle famiglie, di mano in mano. Circa il 60% di questo volume è attribuibile alle famiglie HNWI e UHNWI.
Chiedi a Google
Chiedi a ChatGPT
Il problema principale è la mancanza di strumenti adeguati. I meccanismi locali e analogici che prima consentivano il trasferimento di asset e capitali non funzionano più nell'attuale ambiente digitale globale.
72%
Le statistiche indicano che fino al 72% del patrimonio viene perso durante il trasferimento intergenerazionale, spesso in modo rapido.
entro i First 6-18 mesi
Vantaggi strategici per il partner
Diventare parte dell'infrastruttura della famiglia, non solo un fornitore di servizi.
Rafforzare la vostra posizione nei confronti del cliente come interlocutore di fiducia a lungo termine.
Aumentare la frequenza delle interazioni con i clienti e coinvolgere familiari, partner e persone di fiducia.
Ridurre i rischi operativi, legali e di reputazione derivanti da attività che esulano dal vostro mandato diretto.
Ridurre la necessità di passare alla modalità di autoconservazione quando si verificano problemi sul lato client.
Aumentare la valutazione dell'azienda (i revisori riconoscono il flusso di cassa e la crescita di metriche come LTV, ARPU, CAC e tasso di abbandono).
Vantaggi commerciali per il partner
Aumento del flusso di cassa operativo. Pagamenti fissi dei partner da parte di Owner.One (reddito fisso)
Acquisizione di nuovi clienti: l'infrastruttura viene adottata non solo dai clienti esistenti, ma anche da quelli che si trovano nell'imbuto di vendita.
Aumento dell'LTV dei clienti senza pressione di upselling
Maggior fidelizzazione e "attaccamento", riduzione dell'esposizione alla concorrenza
Mantenimento a costo zero delle relazioni tra accordi e progetti
Ampliamento del coinvolgimento: non un singolo individuo, ma l'intera famiglia, i suoi partner chiave e la cerchia sociale.
Modelli di partnership
MODELLO 1
Per le aziende
App a marchio congiunto
VOLUME TARGET
> 1.000 conti per il lancio rapido
Periodo di attuazione
~6 mesi (App Store / Google Play)
Piattaforma basata sul nucleo di Owner.One
Marchio e interfaccia utente incentrati sui partner
Segmentazione avanzata dei clienti
Pubblicazione diretta tramite gli account dei partner
Piena integrazione istituzionale
MODELLO 2
Per le aziende
Edizione speciale di Owner.One
VOLUME TARGET
< 1.000 account per il lancio rapido
Periodo di attuazione
~3 mesi
Esperienza di porta d'ingresso semplificata
UI a doppio marchio (Partner + Owner.One)
Percepito come estensione digitale del vostro servizio
Cicli di distribuzione rapidi
Caratteristiche complete di Owner.One sotto il cofano
MODELLO 3
Per i professionisti
Ambasciatori Private
VOLUME TARGET
3-100 account per il lancio rapido
Periodo di attuazione
Immediato (senza costruzione dedicata)
Un dashboard personale per gli ambasciatori per invitare i clienti e tenere traccia delle segnalazioni.
I clienti ricevono l'accesso a infrastrutture che non avrebbero raggiunto senza di voi
percepito come un'estensione fidata della vostra relazione personale
Non è necessario alcun onere operativo o integrazione istituzionale
Repository Owner.One completo sotto il cofano
Il cliente è esente da rischi. Tutti gli investimenti per lo sviluppo sono interamente a carico di Owner.One
Materiali per la ricerca e i partner
Richiedi informazioni dettagliate
Infrastruttura del giorno del giudizio - o uso quotidiano?
78.3%
La maggior parte dei clienti ha un'età compresa tra i 40 e i 50 anni, quindi è ben lontana dalla pensione.
90.6%
Gli utenti utilizzano il repository su base giornaliera o settimanale.
I nostri nuclei
Nucleo 1
Inventario permanente dei dati degli Assets
Nucleo 2
Trasferimento dei dati dell'Assets
Core 3
Trasferimento del diritto di Assets
Le nostre caratteristiche
120+
Caratteristiche
MyHub privato
Importazione di documenti AI
Ufficio privato virtuale
Testamento internazionale
Sicurezza personale
Book & Shelf
Accesso globale
Elenco degli Assets
Dashboard di controllo
Trigger per l'escrow
Autovalutazione KYC
Profilazione AI