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Perché le persone fidate non vi sostituiscono?

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Molti di coloro che iniziano a preparare il proprio patrimonio per il transito si arrendono rapidamente, rimandando ancora una volta il compito. Perché? Tra le famiglie con patrimoni fino a 100 milioni di dollari, la penetrazione dei family office è solo dell'1,46%. Questi uffici gestiscono l'amministrazione non esecutiva per non più del 25% del patrimonio di un cliente. Nel segmento della classe medio-alta, il tasso di penetrazione è ancora più basso, appena lo 0,73%. I fondatori di capitale sono eccessivamente coinvolti nell'amministrazione del 75%-100% del loro patrimonio, mentre i family office si occupano solo del lavoro analitico e di base. Il fondatore è il rappresentante autorizzato nel mondo esterno e spesso è tenuto a svolgere personalmente: visitare gli uffici bancari, scrivere e-mail ai broker, contattare le autorità di regolamentazione ed eseguire altre azioni verificate. Il fondatore si trova di fronte a un dilemma: continuare a gestire il patrimonio in modo indipendente o delegare i diritti esecutivi. È più facile "pensarci domani", soprattutto perché la gestione dei trasferimenti patrimoniali non è una cosa che i family office vogliono gestire.

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